最近的日子裡，「馬不停蹄」的處理許多事情，心情幾乎隨時處於緊繃狀態。不是在視訊會議中對著千里外的報告提出問題，要不就是利用晚上給美國剛起床的客戶打電話。
最難的可能是透過視訊會議作人員應徵面試了。這是一項挑戰，也是亟需磨練的「技巧」！
對於新進員工，或是已經工作數年的員工，最重要的事情就是「給別人一個願景」！什麼是願景呢？張宗謀說得好：「願景就是大家願意共同追尋的遠景」。
對於自己也是一樣，願景是方向、是明燈！新進員工沒有吸引他的願景，根本不會加入。現有員工缺乏奮鬥目標，長久下來，就算薪資優渥，也有倦怠的一天。
身為公司的經營層，不可一日不思考此問題啊！在埋頭日以繼夜的問題中，稍微抬頭看看前方的目標，有否偏向？正帶著大家往正確的方向前進嗎？
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