由清朝治理西藏的啟示

看了「天葬-西藏的命運」這本書才了解，自清朝起對西藏之管理，除了最初有駐藏大軍存在時，有實質統治權外，這之後的百餘年，均只能以駐藏大臣與少數部屬官員行使治權。

然而駐藏大臣三年一換，又無軍隊行恫嚇力量，因此當地的長期宗主達賴喇嘛陽奉陰違，駐藏大臣即使有「二十九條章程」規定在手，也幾乎無法執行實際統治或管理行為。

看看我們公司的大陸事業群也有同樣的本質與歷史因素。前任GM長期派駐的結果幾乎成為在地的「宗主」，後續接任的數任GM也成了總公司的「派駐大臣」。這是歷史因素與現實作為所造成的必然結果。

一邊是任期短、來了就走的「短命大臣」，一邊是長期存在、掌握狀況的「在地宗主」，在下的部屬與大眾會聽誰的？結果是不言而諭的！也對這種派駐方式的管理預先宣告了死刑。

西藏如此，派駐方式治理外地公司也是如此。