小不忍亂大謀

年度重要事項的人評會，今天召開，除了原有的幹部外，加入了二位新總監參與決定公司重要政策。前任首次不以主官身分參加，看來有些不習慣。會議過程中多次仍以主導口氣發言，甚至指責。

許多感觸與回想

早上一進公司大門，就見到公安局的警車在停車場，一位公安與幾人於廣場上討論，一時間就感覺可能是轉投資公司TF的員工不滿不續約，失去工作機會，又來要求各種補償未果，準備鬧事。

新的上山起點

週六到達，休息與適應寒冷氣候一天後，今天開始新職務的第一天上班。昨晚早早就寢，到了十一時許就醒了，起床後閱讀了一些管理書籍，閱讀越無睡意，乾脆找了些休閒雜誌翻閱，一下子看了三本。果真是內容貧乏，只能撐一些時間而已。勉強又睡了幾個小時起床。

新舊交接

自從接下新職務後，心中一直盤算著如何順利移轉指揮權？過去的BL的領導不論對錯，都已經過去。從現在起，我要負成敗責任，因此必須有相符的權力主導政策推行。就目前情況看來，接下來的半年內，會有一些顛簸起伏、交錯運作的過程。我已經作好心理準備，盡量保持體諒心情，和緩過渡。將心比心，如果是我，或許也有相同情結？
2007年的開始，是一個充滿挑戰的現在與未來，對我自己與公司而言都是，希望自己能發揮潛能，提早圓滿達成任務。

Leo on the MacBook tonight...

當我離開座位時....
Leo總是幫我看著蘋果電腦，很嚴肅地舉著長矛張望著...

吃虧就是佔便宜

從小到大，聽過這句話無數次，總是認為是消極的自我安慰，『吃虧就是佔便宜』？哪有那種事？吃虧就是扎扎實實的「失去」、「少得」，又怎會佔便宜呢？忍氣吞聲久了說不定悶出病來，反而早夭了，人才兩失，這道理再明顯不過了，不是嗎？

新的一年將充滿挑戰

今天得知明年開始將要承擔更大的責任，工作內容亦將會有所改變。一向不樂意接觸業務與人際關係維持的我，終將面對這類工作。

整理環境也會改變心情

在四樓的書房原本有兩張床，一張雙人床、一張單人床。剛從台北搬家到南部時，不捨得丟，、總想著有一天會有用處。

冷冷長夜我獨處

我的好友Leo孤坐在檯燈上...

職場力的量測

看到這些小問答，特別翻譯如後，值得我與其他同事思考；我們是否確實在對待我們的工作夥伴時，認真考慮以下問題？其實應該不只這些，不過這是基本的問題，不但要自問是否如此被對待也要捫心自問！不過翻譯成職場力有些奇怪，但是職場強度也不是很恰當，想想看以後看看，是否有更適當名詞。

幾十年未見的台南古蹟

週日午後，又與妻攜手步行四處探詢。今天預計至安平古堡一遊。走至半路巧遇鄰居開車出外，剛好到安平偕小孩音樂課下學。拗不過熱情只好搭便車到了安平。

又是回家的時候

來到大陸又是一個月，也到了回家的時候了。這次的行程遠比以前忙碌，每天幾乎有忙不完的工作、說不完的電話、見不完的人、討論不完的大小事。

組織管理：發現真相、查幽探微

組織越龐大，就必須逐層逐級設計，按不同工作任務、權責分派適職適能之人才擔任工作。組織運作過程中最基本的運作程序就是PDCA，規劃、執行、控制、分析，然後一直不斷地一此循環持續改善與完備。其中實現上最困難的就是「控制」與「分析」。規劃與執行困難度當然很高，也是影響工作任務成敗最重要的步驟，但是控制與執行是最難落實有效的。

古老的智慧

晌午看了上周購買的DVD「乾隆王朝」，這是除了「康熙王朝」、「雍正王朝」之外另一清初三聖的故事，也是頗負盛名歷史劇。好久以前就取得三本原著，可就一直沒空瞅瞅。幾年前也是藉著到SYW出差的機會，利用假日下班時間間斷地看了前二位聖君的故事，如今再看第三齣，又有不同體會！

父親節的禮物

昨天是一年一度的父親節，女兒大學入學放榜，考上國立宜蘭大學電機系，兒子在崑山資訊研究所，首次作論文研究讀書報告，這兩件事是我的父親節最佳禮物！