2007-01-12

一週工作總結

今天是這次來的第六天,與以往不同,這次是以總經理身分處理工作。在出發前就有心裡準備,前任與我之間必定會出現一些不協調。果然不出所料,他仍然習慣指揮。

我還是保持低姿態,重要事情與其討論、說明,盡量不與其正面衝突,但仍然需要把事情作好。同時對於部屬的說明與教育也是逐步漸進,了解公司指揮運作已經改變。這對我本人面子問題事小,但是因為指揮系統不統一,對公司造成的傷害才是大事。個人委屈一點無所謂。相信這個過渡過程,對於我的壓力承受度與人格強度會有很好的磨鍊。這是最好的學習過程....直接有效!

這一週來,處理許多組織與人事問題,並逐步將代理制度理清楚,將大部分工作授權給四位總監處理,我應該從各種管理指標上監控,逐漸讓公司管理分層負責,也好培養未來接班人。否則哪有發展可言?

很高興的是今天中午總算把熱水器修好了,謝天謝地!

晚上與幾位資訊支援工程師到GL家吃飯,拿手好菜「紅燒田雞」百吃不厭,每次都有,吃得好高興。幾人一直聊天到凌晨才回宿舍睡覺。像這種到員工家聚餐的方式,最能拉近彼此距離。到外面餐廳很難有這種感覺,家的感覺也能讓我們長期離家的人有些溫暖。

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